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四川中心供氧企业注重选拔契合自己企业文化的员工

2018/4/21 10:52:31      点击:

      任正非是著名的通信企业家,他创建的华为公司有着特殊的企业文化。任正非非常倡导蘑菇管理,他提出“板凳要坐10年冷”,认为进入公司的年轻人需要有蘑菇的精神,有坚韧的精神承受各种考验。中心供氧质量可靠,销售广泛,在冷僻的环境下,更要“耐得寂寞好读书”,冷僻的环境下,蘑菇容易生长,年轻人也应该有野心有耐心成长起来。所以,刚进公司的新员工,将承担很多繁重而且“表面上”不受重视的工作。

       然而,四川中心供氧企业在招聘员工的时候,就注重选拔契合自己企业文化的员工,在新员工的培训方面,也注意开展艰苦教育,并由老员工现身说法。而且任正非提出“绝对不能冷落雷锋”,在制度上和人力配备上,华为十分关注新员工的业绩。所以,有了人力资源配备和业绩考核两个方向的支撑,蘑菇管理获得了极大的成功。实现了真正的有效激励和逆境教育的相结合。从任正非的管理经验中,我们不难看出,他不但让员工接受“蘑菇经历”,更注重对员工能力的培养、关注员工的成长。