中心供氧提示您明确价值观
2021-08-10 16:08:24 点击:
成为值得信的领导者的第一步就是要明确自己的价值观一一找到那些在成功之路上指导着你决策和行动的基本信念。在此过程中,你要探素自己的内心世界,找到自已真正的声音。这样的探索必须由你自已进行,因为这是找到真正自我的唯一途径,也因为只有你个人的价值观才是使体身于组织的动力和原因。如果你不知道自己的价值观,你就无法说到做到。并且,如果你不相信自己所说的话,你
也不能说到做到。中心供氧真诚为您服务。
清晰描述指导你此刻的决策、安排工作优先次序和行动的价值观。
用自己的语言来表述你认为什么最重要。
讨论在不同的招聘、雇用、工作经历背后的价值观。
帮助他人清晰描述他们为什么那么做,他们在乎什么。
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虽然所有的领导者都需要明确自己的价值观,但只做到这一点还不够。成都中心供氧。因为领导者不仅代表自己说话,他们还要代表他们的追随者说话。因此,大家要就共同的价值观达成一致。共同的价值观非常重要它能积极影响人们的工作态度和业绩。四川中心供氧。形成对价值观的共同理解是一个过程,不是某人宣布一下就可以了。价值观的一致性来自对话和讨论,这会带来相互的理解和认同。领导者必须让自己和他人对共同的原则负责。以身作则始于通过找到自已的声音,明确价值观以及确立共同的值观。这意味着你要
审视过去的经历,找到指导你做出选择和决策的价值观。
回答这个问题;我的领导哲学是什么?清晰描述指导你此刻的决策、安排工作优先次序和行动的价值观。
用自己的语言来表述你认为什么最重要。
讨论在不同的招聘、雇用、工作经历背后的价值观。
帮助他人清晰描述他们为什么那么做,他们在乎什么。
在团队中提供机会,让大家互相谈论各自的价值观。
确立达成一致的价值观、原则和标准。
保证让大家坚守共同的价值观和标准。
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