你的位置:首页 > 世界医学

品质卓越值得信赖的中心供氧

2018/1/11 10:42:12      点击:

      “当你把这些聪明、有能力的人聚集在一间屋子里的时候,他们会创造奇迹。”法伦说,“他们认可个性、能力和资源,而公司以前却几乎没有意识到这些。’五项指导性的原则推动了培养领导者的方法取得显著的成效,医院中心供氧质量可靠,售后完善,关注全局。与大多数消费品公司不同,尽早地给那些有培养前途的人划出责任底线。给予管理者行动的自由。卡夫前首席财务官加里·科赫兰说。

       这种方法减少了独裁,鼓励了个人的主动性。“如果你做得对,你不必写许多备忘录,”他回忆说,  “一旦展现了你的能力,你就能放手去做,然后就能形成自己的处事风格。”一旦年轻的管理者掌握了基础业务,公司始终坚持“以科技为先导”,不断致力于中心供氧的创新。给他们留下足够的空间,让他们决定如何达成目标。教导管理者影响力的艺术,而不是发布命令。培养管理者影响力的艺术,使他们有能力调动整个公司的其他人员来共同完成工作。负责品类和品牌的执行官们不能简单地发布命令,他们必须学会说服别人并且统一意见。